Evolución - Innovación
La realidad de la innovación.

¿Por qué se necesita innovar en las empresas?

Diferenciarse, crecer, impactar, reinventar, sistematizar.

¿Qué significa innovación en la práctica?

Producir valor para entregar experiencias positivas al modelo de negocio.

¿Cuáles benecificios puede obtener mi empresa de la innovación?

Resultado de un enfoque sistemático y disciplinado, que involucra mentes creativas y procesos gerenciales para su gestión.

¿Cómo se le puede vender la innovación a la alta gerencia de la empresa?

Establecer prioridad de la innovación. La innovación tiene que ser forzosamente un proceso liderado por el más alto nivel de la empresa.

¿Puede una empresa desarrollar la capacidad para innovar sistemáticamente?

Innovar más rápido, implementando un proceso sistématico, asumido como crítico para el negocio.
Evolución desarrolla procesos de acompañamiento estratégico al cliente, antes, durante y después de la implementación de una solución.
Porque sólo un proceso completo y exigente puede conducir al éxito.

Fuente: ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
Guia práctica para la implementación de la innovación en América Latina.
Mario Morales y Angélica León - 2013.

Evolución - Innovación


¿Por qué se necesita innovar en las empresas?

Desarrollamos procesos de acompañamiento estratégico al cliente, antes, durante y después de la implementación de una solución.
Porque sólo un proceso completo y exigente puede conducir al éxito.

Fuente: ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
Guia práctica para la implementación de la innovación en América Latina.
Mario Morales y Angélica León - 2013.

Evolución - Innovación


¿Qué significa innovación en la prática?

Categorías y Tipos de Innovación

Desarrollamos procesos de acompañamiento estratégico al cliente, antes, durante y después de la implementación de una solución.
Porque sólo un proceso completo y exigente puede conducir al éxito.

Fuente: ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
Guia práctica para la implementación de la innovación en América Latina.
Mario Morales y Angélica León - 2013.

Evolución - Innovación


¿Cuáles benecificios puede obtener mi empresa de la innovación?

Diagnostico

Desarrollamos procesos de acompañamiento estratégico al cliente, antes, durante y después de la implementación de una solución.
Porque sólo un proceso completo y exigente puede conducir al éxito.

Fuente: ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
Guia práctica para la implementación de la innovación en América Latina.
Mario Morales y Angélica León - 2013.

Evolución - Innovación


¿Cómo se le puede vender la innovación a la alta gerencia de la empresa?

  • Establecer Prioridad.

    ¿La gerencia sabe poner en práctica la innovación?
    ¿La gerencia tiene dentro de sus prioridades la innovación?

  • Capacidad de Innovar.

    El desarrollo de una capacidad sostenible de innovación continua tiene
    que ser forzosamente un proceso liderado por el más alto nivel de la empresa.

  • Números para abordar el tren de la innovación.

Desarrollamos procesos de acompañamiento estratégico al cliente, antes, durante y después de la implementación de una solución.
Porque sólo un proceso completo y exigente puede conducir al éxito.

Fuente: ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
Guia práctica para la implementación de la innovación en América Latina.
Mario Morales y Angélica León - 2013.

Evolución - Innovación


¿Puede una empresa desarrollar la capacidad para innovar sistemáticamente?

  • El reto: Cómo innovar más rápido que la competencia.
  • Cómo lograr que la innovación sea un proceso sistemático.
  • Asumir la innovación como un proceso crítico del negocio.
  • Para desarrollar esta capacidad y que ademas sea sostenible en el tiempo, hay siete elementos que usted debe tomar en cuenta:
Desarrollamos procesos de acompañamiento estratégico al cliente, antes, durante y después de la implementación de una solución.
Porque sólo un proceso completo y exigente puede conducir al éxito.

Fuente: ADIÓS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN
Guia práctica para la implementación de la innovación en América Latina.
Mario Morales y Angélica León - 2013.